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初创公司该怎么管理?

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author author 文章时间 2019-07-12
公司没做到1000万以上的年营收,千万不要把管理挂在嘴边,越管越死,越管越差。管理这件事的本质是激发人的动力,…

公司没做到1000万以上的年营收,千万不要把管理挂在嘴边,越管越死,越管越差。管理这件事的本质是激发人的动力,遏制人的惰性,用不同的搭配组合达到最好的结果。

初创公司

但是初创公司不存在这些问题,初创公司就是要让每个员工都有合伙人心态,未来的蛋糕是与所有人共享的,不能打动他就让他下车。信息同步速度快,快速决断也是创业公司的特质,创始人应该对所有的伙伴了如指掌,所以初创公司要远离繁琐的管理。

你只用做三件事儿:定时间、定结果、定奖励,仅此而已!

今天商梦外包就分享到这里,明天见!


                           

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