开店与上班,哪个挣钱吗，开店赚钱还是打工赚钱？

华说营销：复杂的事情简单说，用接地气的营销解决问题

开店做生意没有想是做公益的，如果你也想开店或者你正在开店中，如何做到店店赚钱，这篇文章希望对大家有所启发。

不管是做什么都要从自身的情况出发，如兴趣，如熟悉，如财力，与自己熟悉的行业出发时最好的，但也不乏和自己之前经历关系不大成功者也不在少数。

从我们自身的情况出发，了解到行业，如果看好一个行业就要找到合适的合伙人，对此行业有较深的了解，这样防止出现不了解而浪费一些资源和财力，一开始就出现的小问题可以及时的发现和补救。

在开设之前除了找好方向就需要仔细的盘点要做的事情：

第一步资金：投入的人、物、房，铺面，选址相对有优势的地段，周边环境是否适合开此店，并对周边进行相应的调研和深入了解，自然的人流是否够多，这些人流中是否能对你所开设的店感兴趣，也就是人群是否精准，还有就是房租的承载能力也需要进行有效的谈判和思量，再后仔细盘点开设店门所有的物资，硬装和软装，装修风格及动线设计都需要前期仔细，防止返工或开业后耽误整体效能，物资盘点，桌椅板凳，锅碗瓢盆等都需要梳理清楚，并列好清单一一清楚，并将所有投入都弄清楚和明白，然后店员，最起码要有3个月以上的薪资保证，同时还需要备有想要的备用金以备不时之需。

所有投入都需要一一停妥，放在比较重要的位置清楚自己的空间有多少，但是光有充足的资金就可以确保无忧吗？

有资金证明可以有相对有效的较为充足的反应时间，但并不能持久，那我们把所有的物料准备好，那就要考虑什么时候能赚钱，从哪里赚钱，客从哪里来，钱从哪里来？

第二步客户：如果有合伙人就要大家分工明确，当然在这之前股权股本应该都以确认，负责店门装修，负责外部资源都需要有明确的说明，如果没有那就需要创始人把更多的事情梳理清楚并一一落实。

确认装修进度和开业时间，规定清楚装修情况并锁定开业时间，人和物资可以在对应的时间准备到位，同时确认开业引流方案，如何从业态中或者更多的资源也需要设计和沟通。

联动更多非同业商铺一起，制造声势，新店开业，如何为其他不同商业服务，可以为其他店铺提供优惠券，从他人角度出发为他人提供便捷就是为自己提供便捷。

周边扩散，对于商圈自然的流量有效抓去，还需要深入到周边社区和企业，针对目标用户做会员服务和定向Ｂ端营销。

社区里的居民可以几点周知自己加周边开了这样一家店，可以不用跑远即可享受，第二针对社区居民开设会员卡服务，充卡享受尊享服务，实现等座不超过三桌，点单8.5折，带朋友来吃送酒水等一系列的营销活动，因为周边居民相对稳定，客源就稳定，充卡服务要有特殊性，带朋友来给足面子，并也是给你带来新客的机会，所有这部分客源的口碑很重要，Ｂ端用户主要针对的是上班期间，如果你是餐饮，推出单位工作餐，这样周一到周五就不愁，晚上推出聚会吃7折，晚上还是稳住企业的团建用户，居民周六日，加上自然客流实现高峰运作，周一到周五企业用户午晚都不愁，晚上还有居民用户，客源的保证就能掌握在手中，实现转化通过各种活动和口碑价值实现递增。

第三步落实：所有的动作都要一一落实下去，所有的规划都要落实到位，谁负责，时间节点和成果如果都要按时按点的进行，如果有没达成要及时复盘并进行修正快速落地进行验证有效性，不可没有落下去就得过且过，复盘好的和坏的都很必要，从实践中反馈问题并及时修正而再落实才是成功的最关键因素。

开店并实现店店盈利三步法，实现店未开，已知利：

一：有效的资金，不浪费而也不缺失，储备一定的缓冲周期

二：精准的客源：运营的有效性，就是在开业前大概就能预估到客源多少，多久盈利，多少的产能和物资储备等

三：坚定的落实：按照步骤坚定不移的落实下去，并进行错误的及时修正和快速跟进，复盘的必要性，让每一个人都能在过程中真实的感受到成果

                           

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