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大学生创业所需要的三个层面是_A,大学生创业所需要的三个层面是_A_技能

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author author 文章时间 2022-09-07
大学生创业需要在哪三个地方避坑,大学生创业本质上是一个伪命题。创业要有良好的法务和财务知识,有强大的抗压能力,…

大学生创业需要在哪三个地方避坑,大学生创业本质上是一个伪命题。创业要有良好的法务和财务知识,有强大的抗压能力,有敏锐的商业洞察力,有效的沟通能力,那么大学生创业需要在哪三个地方避坑?

大学生创业需要在哪三个地方避坑

创业需要注意的3个问题:

一、没准备好创业的心态

  在创业初期,有没有做好准备?三分钟热度,考虑不周全,太急于求成等等,很多小因素都会促使半途而废,从下定决心开始就应该问好自己,想要什么?有没有能力?能不能坚持?创业的人很多,为什么有的人能成功,有的人却销声匿迹,从很多小事儿上是可以看出本质的,首先创业不是一件轻松的事情,要有规划和长久的打算,

  不要相信天上掉馅饼、躺着就能赚钱这种荒唐的事儿,创业也不能急于赚快钱,创业是靠业务、资源、口碑等因素慢慢积累而成,到后期甚至会依附企业价值观与公司文化上,创业需要保持一颗清醒而乐观的心态,这样公司才会走得长远。

二、不会管理公司

  创业是长久战,需要花费的精力与金钱很多,大到人员管理上,小到公司水电费,都需要好好思考,做出精细化管理,让公司稳中求胜,如果不做好开源节流,只能导致公司走下坡路,其实管理公司包括很多,比如公司的固定开支,包含水电、房租、设备、材料、取暖等,还有团队的薪资,包括激励、提成、五险一金、团建、报销等等,还有营销成本,线上与线下的推广费用,与合作方的成本控制、利润、销量等等,要有条有理的管理,考量收益与成本的比例,让公司保持可持续的收益。

三、选错办公地点

  办公地点是需要公司用心选择的地方,选对办公地点,可以吸引更好的人才加入团队,也可以增加团队的荣誉感,首先初创型公司就可以选择孵化机构,因为新团队资源与精力有限,团队建设是一个长期过程,孵化机构就很好的解决了这个问题,大部分孵化机构是与政府联合合作,为初期创业者打造良好的办公环境与氛围,促使创业者成功创业,带动地方经济发展,增加就业率,一举两得,如果符合国家政策的,还可以享受补贴政策,对于有的应届大学生创业,还可以享受租金、水电、取暖全免,保障创业者全身心投入公司业务发展领域。

  大学生创业需要在哪三个地方避坑2

  创业之前先问问自己为什么想要创业?

  现实中,大学生很多时候创业是为了参加比赛,有时候也因为从众心理参与到创业中,此时,创业想法大多来自校园,还不够成熟,导致创业方案无法落地执行,以失败告终。

  所以,创业前要认真思考创业初心,这个初心不应该是为了获得奖金或所谓的荣誉,而应该是为了自己内心想要实现的梦想,或是对待解决某种问题非做不可的驱动力,这样才有机会获得成功。

选择可信任的合作伙伴

  对大学生来说,创业初期启动资金的获取是一件相对困难的事情。在获取启动资金的途径上,结合创业寻找资金的3F(Family、Friends、Foolish)理论,建议优先选择家人支持和个人储蓄,寻找可信赖的朋友加入。

  在合作伙伴上,一定要慎重选择,首先要志同道合,其次要相互信任。切记,不要选择适合工作,却不合适与之相处的人。

创业前做好细致的准备工作

俗话说:不打无准备之仗。创业亦如此

  决定创业前,就要通过各种渠道学习相关知识,并根据自己的实际情况选择合适的创业项目,有一个好的开始。其次,要撰写一份详细的商业策划书、包括市场机会评估、盈利模式分析、开业危机应对等,充分了解市场情况,知己知彼,打有准备之仗,避免入坑。

  大学生创业需要在哪三个地方避坑3

一、你为什么创业?

  时至今日,依旧有很多人创业纯靠一腔热血,一拍脑门,就去创了,尤其是广大学生韭菜们。你们估计不知道有多少人在校门口,就等着你们毕业,毕竟学生韭菜一年接一年,源源不断无其尽也。

  当然,这个执行力是没问题的,我也不反对创业,只是作为过来人,奉劝各位一句。先想明白自己为什么要创业,创什么业,再去做也不迟。

  很多人一看到一个项目,就觉得别人能赚钱,自己也可以,盲目自信,结果被割的韭菜根都不剩,那场面,岂能用惨字形容。

  所以,在创业之前,一定要想清楚为什么要创业,想透彻,你是单纯地想赚点钱?还是想为行业解决某个痛点?还是寻找人生意义?出发点不一样,注定了结局也会不一样。

  如果只是觉得好玩,那对不起,你把创业当玩笑,结果也只会是个玩笑。

而且在准备出发创业的时候,很多人会掉进几个坑:

1、刘禅式创业

  你把创业当玩笑,创业也只会把你当玩笑。从来没有这么容易的事情。创业者十之八九,幸存者能有几何?想想幸运女神凭什么眷顾你。如果你是二代,那当我没说。

2、面子创业

  千万不要觉得,你有了一张营业执照,你就是个什么总裁了!记住,这个阶段,你只是你自己公司的一个一号员工,仅此而已。

  在这个时候,你只是拥有了合法经营的权限而已,刚开了一个游戏账号,但是你对任何人还没有任何价值让旁人觉得你是个总裁。最多是一个有想法的小姑娘或者小伙子。

  其次,你的股权并不值钱,不要梦想你的股权现在值几百上千万,其实它现在一块钱也不值。

  不信的韭菜们可以试试用你的股权买份韭菜盒子试试,能买来那是你的'本事,买不来那实属正常,而且还有可能遭到早餐店老板的毒打,更甚者还可能会被送到精神病院,进行高级vip一站式治疗。

3、无脑创业

  虽说拍脑袋就执行的人,执行力很强,这已经胜过大多数人。但是,结果往往会不尽人意,反而打击自信,从而执行力下降,进入死循环。

  举个例子,你费死八活地为了一个不靠谱的项目,呕心沥血,搞了半天,这个行业赛道本身就已经饱和了,结果钱钱没赚到,还把自己干自闭了,图什么呢?有这精力去陪陪父母,好好学习,甚至打打游戏他不香吗?

4、无方向创业

  这类创业韭菜们,说句实话,你们是最容易被割的一批人。因为没有方向,迷茫是你的常态,而且始终不得其解,只能盲目地求助于这“高人”,那“高人”,方法论听了一大堆,项目听了一大堆,反而更迷茫,自己没有对一个行业的基础判断,何必呢?安安稳稳去上班它不香吗?

5、躺平式创业

  创业者里还有这么一类人,他们为了逃避朝九晚五的上下班生活,不得已选择创业。唯一支撑他们创业的,就是不想上班。这类人如果有方向,有想法,有一定的执行力,是可以成功的。但如果是懒癌晚期,这不做那不做的,那还是奉劝早早回家,有那钱来糟蹋,不如去买个好一点的床,睡得更舒服些。

  看到这里,不知道你们中了几枪?愿意改变自己的请继续,觉得自己不适合创业的,划走,不谢。

二、你凭什么创业?

  创业其实是有一定门槛的,那就是“会动脑”。

  有的人,有钱;有的人,有“有效”的资源。那么你如果既没钱,也没资源,你凭什么创业呢?答案是:凭脑子。

  举个例子,你二叔种苹果的,你大舅做小服装厂的。如果你没钱,没“有效”资源,怎么玩?

  很多人肯定想,卖二叔的苹果,卖大舅的服装。然后自己掏空荷包,花里胡哨的又是弄网店,又是找物流,等到找客户要推广的时候,荷包一摸,啪,没了!你说难不难受?

  针对这种情况,我也不讲那些离谱的、虚头巴脑的纸上谈兵,这种情况下,就一个玩法:把身边资源变为有效资源。

  二叔种苹果的对吧?首先来分析一些产品,他苹果是不是有好有坏?

  其次做一下相关行业调查,饮料厂是不是天天收烂苹果,你找个人卖给他不就好了。

  怕和厂方谈不下来,给相关的人返点不就好了,没钱赚谁搭理你?至于你二叔,赚了后给他多少,你自己看着定不就好了?

  至于好的苹果,想一想现在的销售渠道,无非两种,线上和线下,对不对?线下水果店能谈不?线上找经销商难吗?你去试试不就知道了。

  你二叔苹果让你搞到钱了吧?不管多少,是不是赚到了?你付出了什么?除了精力,最多算上路费,没了吧?这资源是不是就变成有效的资源了呢?

  那同样的方法能不能用在你大舅身上呢?

  所以说,现在很多人讲,核心竞争力,会利用资源,才是你的核心竞争力!这样你的企业也才会有源源不断的竞争力!别总想着花一堆钱做一个独一无二的产品,凡是市面上有的产品,哪个没有仿品?而且最现实的,你爹不是马云

  所以,创业一定要会借势,从而打造自己的核心竞争力。


                           

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