直播基地运营模式图片，直播基地运营模式图片素材？

我在3月31日的分享PPT中提到，调研全国基地情况，和历史上的电商园文创园区一样，热钱进来，必然导致投资者进来，必然导致行业泡沫，80%的基地并没有做好，那么基地到底怎么做？如何做好？

在过去20年，产业园区模式一直是政府和地产关系的核心方向，驱动就业和地产，带动周边经济的提升甚至城市竞争力的提升。

前车之鉴，以往文创、创意文化等领域也出现过产业园泡沫。当产业红利来时，政策补贴会引来一些“不速之客”，或是盲目入局的人，大家就是为了拿“做报告，政策地、政策钱”，才导致很多产业基地成了“挂牌基地”。眼下，直播基地怎样才能避免重蹈覆辙？是我们很关系的问题。

第一点，也最重要的一点是“基地核心竞争力”。直播可以在任何园区甚至家里做，为什么要去基地？直播基地最重要的是让人和货实现最优匹配，各种要素流动起来。我们为什么在杭州九堡能做好，因为这里地人货场非常具备。所以我们给基地运营方的建议是，第一是把所有的基建先做好，尤其是物流，为什么义乌发货成本低？直播人流多，网红多，为什么？你提升了直播的后续环节效率，降低了成本。

除了物流，还有场地优势。是否有免租期，是否有补贴，降低风险，特别是前三年。当然除了这些还有别的，例如流量，例如扶持等等。都是可以的。

第二是引入相对有吸引力的大主播。我这里说的不是薇娅和李佳琪 ，那个全中国只有几个而已。这么多园区怎么帮？举个例子，我们最近新起盘一个新基地的时候，新零售领域我们邀请了一个大主播，起到了非常好的示范和带动作用，由此吸引线下商家不断过去观摩，不断去座谈。这种示范和辐射带动是非常明显的。一个主播带动了人气，带动了10个以上的入住率。周边的配套服务也起来了，我们在6楼做的西谷众创就很快入驻完毕。

第三是培训一定要做起来。前期主播或机构、店家都不太懂时，培训是非常前置的，并且不是一两场，一定是常态化、周期化的，非常实操化的。我们联盟的5G直播人才培养计划，今年通过师资、课程体系授权了20多个地方基地，帮助培养上万人，开播学堂受益匪浅。在线下，基地可以学习借鉴我们通过短视频专场，直播专场，和官方平台，数据公司合作，开展线下线上直播培训，效果明显。

刚才介绍的九堡基地，最开始和抖音快手官方合作，举办各类沙龙，快速培训人才，让基地脱颖而出。当然后期就不需要了，但这种培训模式是很重要的。

第四点，直播在2022年一定会破圈发展，有很多维度，基地要植根本地特色，建立自己的特色，例如专门做旅游的，专门做大企业的，专门做私域的。一定要找到自己的亮点。各个基地有自己的特色才可以和我们其他基地联动，通过联盟共享资源，一起做大。

当然，具体来看，运营方可以经常搞一些购物节、内部打榜PK活动，激励直播基地内的商家去互相良性竞争，分享经验；也可以多搞座谈会，请平台的人过来讲新玩法、新政策。整体要不断促进、不断激励，才能真正活起来。

直播基地有很多种，我在2019年就归纳了供应链模式基地，MCN模式，达人模式，物理空间模式基地，每个基地都不一样。归根结底，直播基地的运营需要场景和气氛，要有自己的供应链，在“核心竞争力”基础上，建立促优、跑马的机制，推出基地的服务品牌和服务体系，让企业离不开你，帮助企业快速加速成长，竞争和竞合中，直播基地才能在众多基地中脱颖而出。

近期，我们将策划2021全国直播示范基地榜单征集活动，从生态、服务、运营、直播飞地直播间模式、区域品牌打造等维度，将优秀的案例和实践总结出来，分享出来，帮助更多的产业带，帮助更多的基地快速健康成长。欢迎关注我们，踊跃报名。

                           

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