如何看待企业推广外包的弊端？

随着经济全球化以及信息技术的快速发展,“互联网+”的模式越来越火热，面对企业业务和产品的发展，自身没有完善的技术管理系统，再加上网络推广人员技术参差不齐、专业化程度不高，无法满足企业发展的需求，企业也逐渐将一些非核心业务外包。

这对于没有核心技术的企业来说，无疑是一个最好的选择，因为选择一个好的网络营销推广外包公司不仅能节省成本、集中精神于核心业者、善用资源。还能获得独立及专业人士服务。但是，也存在一定的弊端。

1、降低企业自身对未来技术变革的了解学习程度。资源外包是整合另一组织资源的途径。它也可能意味着组织内部不再拥有这种专长。会长期采取外包合作行为。

2、降低企业自身控制力。网络营销推广外包意味着放弃控制，无论何种选择外包，在某种程度上组织正在放弃对该职能的控制。

3、增加企业对该组织的依赖性。企业一旦开始技术外包，就意味着开始依靠其他的组织完成该项技术的业务职能。

总之，凡事利弊相对，都是双刃剑，面对这些弊端，要以良好的心态来看待它！好比想晒太阳，就要承担被晒黑的风险。

当然，企业性质不同，发展过程中的需求是有差异并且可控的，如果根据企业发展规划，在预期内，选择把非核心技术业务外包出去能给企业带来更大的效益，对其影响只是短期或者甚微的，那么，外包是营销策略中的良策之一。

                           

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