深燃（shenrancaijing）原创

作者 | 金玙璠

编辑 | 魏佳

这是一个不一样的双十一。

一场变革正在你意想不到的地方进行。家住北京的逸凡网购水果时，对京东主站上的“绿电桃”充满了好奇。他前一天在这个名叫“国家电投三网融合助农馆”的店铺下单，第二天就收到了使用清洁能源培育出的平谷大桃。

过去听起来“高大上”的分布式光伏，现在距离我们只有一颗桃子的距离。这源于国家电力投资集团有限公司（以下简称国家电投）和京东云的合作。

国家电投的目标是，到2025年，在全国一千个县实现清洁能源的分布式建成。在这个项目里，京东云考虑的不只是技术底座、设备管理，而是从激发县域经济活力的角度出发，怎么让农户主动参与进来并维护设备，怎么和当地的产业做连接。

京东云以数智供应链的全局思维提出了解决方案：对于农户，用京豆（在京东主站可抵扣现金）置换屋顶资源、激励其主动清洁发电设备，让发电效率更高；对于当地农业，在京东主站，对绿电生产的商品进行销售刺激，给流量倾斜和优惠，鼓励进一步使用绿电。

北京平谷只是京东云参与国家电投数字化项目的落地场景之一，这样的合作，很快还将落地到拥有中草药产业的河北安国等县域。

不只是国家电投，中国能源行业中的两大电网公司（即国家电网和南方电网），五大发电集团（即华能集团、大唐集团、华电集团、国家电投、国家能源集团），以及“三桶油”（即中国石油、中国石化、中国海油），都在加速数字化转型。

在碳达峰、碳中和的双碳背景下，这些能源巨头的数字化转型之旅，对整个能源行业都有参考价值。京东云与国家电投、中国海油（中国海洋石油集团有限公司）的合作，对各自双碳业务的意义，也远大于项目本身。

从它们身上，本文试图探讨：大型重资产能源企业需要怎样的数字化转型？这背后的数字能源争夺战，拼的是什么？

能源“上云”，难在哪？

作为全球最大的光伏发电企业，也是我国五大发电集团之一，一场全面的数字化变革，正在国家电投进行。

伴随2015年新一轮“电改”启动、分布式光伏的推广，国家电投要进行的数字化转型，远超传统理解的“信息化”范畴，是一场关乎决策模式、商业模式的变革。

我国的能源行业主要有煤炭、石油、电力，其中电力行业形成了以两大电网公司、五大发电集团，以及地方性能源巨头为主的市场格局。

电力行业的数字化开始得较早，不过，“双碳目标”下的全面数字化、上云，并不是一件容易的事。进行了大量的市场调研、农村走访、反复沟通后，京东云对国家电投数字化难点的定义是，广域、海量、异构，将难题归纳为“三新”，新能源、新设施和新业态。

作为在“新能源”领域布局最多的央企，国家电投正积极推进“县域光伏”。典型的应用场景是，在农民的屋顶上部署光伏板，既提高了新能源发电量，还能增加农户收入。不过，因涉及到三农，沟通和协调难度大，项目建设环境复杂。

根据国家电投的计划，到2025年，要在一千个县推动屋顶光伏上云，触达2.5亿用户，并通过物联网链接3亿台用能设备。分布式光伏中的“新设施”，除了要接入海量的物联设备，还意味着海量的数据处理需求、高波动性的算力需求。

“新业态”恐怕是最令国家电投头疼的。伴随电力交易政策放开，国家电投要从过去只向两大电网公司售电，转变为灵活售电给B端的百业千态，甚至要与C端用户打交道。

国家电投就是在这种背景下，与京东达成了战略合作。“三网融合（指推动建设能源网、政务网与社群网融合）”是其核心战略，综合智慧能源管控与服务平台“天枢一号”服务于这一战略。今年6月底，京东拿下了天枢云、天枢一号（网关型）建设项目。

双方在北京平谷铺设的县域分布式光伏，就是“三网融合”的试验田之一。

能源巨头的数字化痛点是不一样的。作为“三桶油”之一，中国海油每年装备采购就要花一万亿元，痛点在于采购环节降本增效，这也是资产密集型能源企业的普遍痛点。

难点在于采购的复杂性。中国海油的物料有3000多个品类，物料编码数量有200多万。举例来说，以泵这一个品类来看，不同企业场景下，一个泵就有几十甚至上百个品类，而不同的企业场景下分类还不同。

这正是拥有近亿SKU管理经验的京东的“专业”。今年年初，京东云与中国海油确定在数字化供应链采购平台上展开合作。

能源“上云”，改变了什么？

同样是能源“上云”，不同企业的痛点，解法自然不同。

对于采购供应链上云，中国海油的要求是，保供、降本、合规、高效。

京东云的解决方案是，基于中国海油的体系，做一个供应链采购平台，从前端的采购需求，到中间的采购寻源过程，再到采购执行环节，仓储、物流、配送，以及最终装备使用的整个全生命周期的管理，百万、千万的品类都在上面运转。这个采购平台预期能提高需求准确性10%，降低库存8%，提高物资共享率20%。

如果说与中国海油的合作，发挥的是京东云的供应链优势，那么，和国家电投的合作，就是一场将数字化底座和能源业务上层建筑的结合，数智供应链不仅作用于技术层面，更探索出了一套商业模式。

对于数智供应链这套系统的运作模式，我们从云服务的三层laaS（基础架构层）、PaaS（中间层）、SaaS（应用层）进行拆解。

在基础架构层，京东的数智供应链底座一端连着消费互联网，覆盖5.8亿用户，一端连着产业互联网，覆盖数十万商家。

基于这个底座，京东生长出了零售、物流之外的云业务。京东自身是亿级别的设备数据，所以在国家电投的项目中，京东云的供应链能够负责海量光伏板的输入、运维，让每个农户实时进行用电管理。

中间层是京东云面向行业形成的垂直应用，针对能源行业，形成了一套由数字孪生、工业组态、算法仿真构成的能源设计中台。

在国家电投项目中，“户用光伏”的推广协调难度较大。我们就以“户用光伏”的部署环节来看，能源设计中台是如何解决问题的。过去，传统方式的流程是，电力企业先请设计院介入，设计院向农民要房屋图纸，可很多农村自建房没有图纸，这种情况下只能现场勘探，耗时费力。现在，京东云在能源设计中台上，通过拖拉拽的模块布局进行仿真模拟后，就可以部署光伏板了。

再往上是应用层。面向能源行业，京东将自己的消费供应链体系与传统的能源供应链打通。

我们以“户用光伏”的设备维护环节，来看京东数智供应链的解决方案。

除天气状况不好、雨水遮挡外，灰尘也会降低光伏电池组件的发电效率，所以光伏板需要定期清洗，那如何监测、激励农民主动完成，就成了问题。

在监测环节，京东的能源设计中台可以通过算法，识别当前的发电数据是天气原因还是该清洗了。

但要起到激励效果，进一步推动绿色用电产业链，还得落实一套商业模式，把经济利益和发电、用电状态挂钩。

对于农户来说，自家闲置的屋顶资源可以换钱，前几年，一块光伏板的租金从10元涨到了20元甚至30元。京东的解决方案是，用京豆租农民屋顶的资源，每天发放多少京豆也和发电效率挂钩，以激励农民定期清洗设备。

对于当地产业，京东从刺激消纳的角度给出解决方案，在主站对绿电生产的商品进行销售刺激，例如北京平谷的“绿电桃”、河北安国的中草药等，加快县域经济的绿色用电、绿色发展。

如此看来，京东云的数智供应链进入了实体企业，而这一套解决方案，恰恰落在国家电投的“三网融合”的战略上，借助自身社群网、政务网的能力，拓展了能源网的影响力。

一场数字能源争夺战

“双碳”战略逐步落地，一场数字能源争夺战彻底打响。

今年以来，能源领域尤其是传统能源，数字化转型进行得更加迅速。

数字能源，成了互联网云厂商的新标地。京东、阿里、腾讯等互联网公司，早就开始能源领域的布局。2021年以来，从消费互联网转向产业互联网的各家，都在加速争取头部公司，打造标杆案例。

在五大发电集团中，国家电投在新能源领域走得最快，它的“天枢一号”数字化项目，无疑是背书能力很强的大客户案例。

不过，无论是从国家电投还是中国海油身上，都可以看到，相比零售云、政务云、金融云，头部能源企业因为体量庞大、涉及面广，“上云”的难度远超其他行业。

新能源、新设施和新业态，是摆在能源企业面前共同的数字化难题：调整能源结构，从以煤炭为主调整为以新能源为主导的机制；对能源设施进行智能化改造；带动新业态，将能源企业从原来的以能源供给为中心，逐步转变为以需求端为中心。

对于能源企业来说，互联网云厂商在供应链、生态、物流等方面更有优势，解决方案也各有侧重点，但比拼的核心是，谁能更深入地完成数字化系统的重建。

其中更侧重供应链的京东云，打入能源领域已有四年，跨界能源的范围几乎涉及从传统能源到新能源的全部。从两大电网公司、五大发电集团、“三桶油”一路走来，京东云已经打磨并验证出一套“能源行业数字化模版”：覆盖综合智慧能源的能源设计中台，为产业数字化转型打造的数智供应链。

未来，京东云要带着这套“模板”向地方城投和城市燃气公司俯冲。而京东云的数智供应链能力也将外溢到更多行业，降低更多产业的生产成本和交易成本。利用技术，把整体供应链的效率提高到极致，这是数智供应链的核心。

更重要的意义在于，京东云在数字化底座能力之外，还在与能源企业的合作中找到了商业模式层面的共鸣：

国家电投将分布式能源部署在用电单位的周边，为的是提升能源供应链的效率。京东将仓库设在城市周边，为了提升社会化供应链的效率。

将能源供应链与消费供应链、产业供应链打通，它的价值不只是精准匹配了能源企业带动“新业态”的痛点，而是京东云可以坐在能源巨头的“顺风车”上，深入到产业生态中，打开更广阔的市场。

*题图及文中配图来源于视觉中国。应受访者要求，文中逸凡为化名。

                           

版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。

加我微信: sumwb886 备注: 外包

免费领推广引流方案+100种卖货方法