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公务员面试有戏的9个好兆头(面试有戏的9个好兆头面试的注意事项有哪些)

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author author 文章时间 2022-05-01
“您还有什么问题吗?” “您认为我在面试中表现得如何?” “十分抱歉,作为一名专业的HR,我很难当场回复您提出…

“您还有什么问题吗?”

“您认为我在面试中表现得如何?”

“十分抱歉,作为一名专业的HR,我很难当场回复您提出的这个问题。我们会结合您的简历信息、面试表现以及各项人才测评结果综合考量是否录用您。”

面试到最后,面试官都会问到这个诸如此类的问题。

那么,在HR不直接告知而自己又十分迫切想知道面试结果的情况下,求职者们该怎么做呢?我们今天的话题就从上述的问题开始,在HR的口头回复中寻找蛛丝马迹。

面试成功的几种信号

信号一:时限越明确,HR对你的兴趣越大

您认为我在面试中表现如何?

A.十分抱歉,作为一名专业的HR,我很难当场回复您提出的这个问题。我们会结合您的简历信息、面试表现以及各项人才测评结果综合考量是否录用您。

B.还行,回去等我们的通知消息吧。

C.我认为还不错,我会和用人部门的领导商量一下,争取在三天内答复您。

D.目前我还不是很清楚,我和领导商量一下。

很多人不解,为什么HR就不能爽快一点,当场给出面试结果呢?

其实,HR也有无可奈何之处。在整个面试过程中,HR一般负责综合素质测评,把控招募人才的第一道关,同时为用人部门的复试提供策略性和专业性支持。故而,HR并不能直接决定是否录用求职者,他们往往需要和用人部门领导、分管副总甚至总经理沟通面试的录用情况。

如果在面试中,HR站在自己的立场或者假定性站在用人部门的立场向求职者披露推断性结果,不仅会给求职者造成一定的误解,严重时还会影响到公司的形象。再者,面试的测评需要考量的因素有很多,不仅要做到人岗匹配,求职者的性格、处事风格等主观因素也会影响到录用结果,所以HR和用人部门通常在充分讨论、对比候选者之后综合决定。

就刚才抛出的问题而言,你认为哪一个回答能够说明HR对你感兴趣呢?

答案是选项C。

因为选项C不仅传达出HR的主观意志“还不错”,而且他明确的告知在三天以内答复你。在面试中,HR抛出的时间截点越明确,他们对你的兴趣也就越大。相比选项B和选项D的模棱两可,选项C的倾向性就很明显。除此之外,有些HR在面试中还会抛出主观性更浓的短语,比如“尽快答复”、“尽全力协调”等,这不仅说明他们对你的兴趣很大,而且还可能暴露公司缺人的窘境。选项A是一个官方答案,可谓不偏不倚,很难摸透HR的真实想法。

信号二:面试中谈到具体的薪酬福利和报到时间
如果在面试中,HR不仅了解了你的期望薪资,还更主动地谈到具体薪资以及透露了详细的福利待遇,那么说明你通过面试的可能性相当高。

毕竟薪酬是每家公司的保密信息,如果HR没有兴趣,他们是不可能十分详细的和你谈到这个话题。在谈论薪酬的同时,如果HR抛出“请问您什么时候能够报到?”的问题,也能说明你通过面试的几率很高。

信号三:HR披露很多关公司和用人部门的信息

在面试的交谈过程中,如果HR主动向你披露很多有关公司和用人部门的信息,那么至少可以向你传达两层意思。第一层是HR对你满意但略怀顾虑,希望向你披露更多细节性的信息来看看你进一步的表现。第二层是作出坦诚的姿态,让你更加了解他们以便你作出职业选择。

信号四:面试官留下自己的联系方式

面试结束的时候,如果HR或者用人部门的领导主动将他们的联系方式给你,然后捎上一句“如果有问题,欢迎和我们联系”的话,那么你也极有可能通过面试。毕竟在招聘竞争激烈的环境里,大多数公司都想为自己招到适合的人才。

信号五:面试官带你参观公司或者为你主动介绍办公场所的功能区

在这个环节中,如果面试官主动向你介绍办公场所的功能区,甚至向你介绍用人部门的办公区,这个信号告诉你很有可能通过面试。

面试失败的几种信号

信号一:面试结束一周后还没有任何消息
通常情况下,为了促成招聘指标的达成,HR一般都会在面试结束后的三天内告知求职者有关下一步的面试安排或结果。如果超出一个星期都没有收到HR的任何回复,那么基本可以断定他们对你没有兴趣。

信号二:面试官刻意贬低公司

这个信号看起来有点怪异,但在招聘实践中的确存在。出现这个情况,一般说明你的职业技能等条件远远超出公司的要求,面试官担心你不能在公司很稳定的工作。所以刻意抛出一些有关公司的负面消息,好让你知难而退。

信号三:面试不到十分钟就和你说“Bye Bye”

众所周知,人和人的了解是需要时间和耐心的。

参加一场面试,双方沟通不到十分钟就草草收场,如果基于诚心招聘的前提,这只能说明你不是他们的合适人选。

出于关怀和心理照顾,很多大型外企在面试时间上有硬性规定,比如不论求职者是否合适,面试时间均不得低于十五分钟。如此,不仅能够给予求职者更多的心理照顾、关怀,同时也为了防止部分HR为了提升面试到访率而不顾简历质量的做法。


                           

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